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ヴィジュアルを活用した企業統治コンサルティングフローチャート導入効果導入具体例導入事例

ヴィジュアルを活用した企業統治
  企業の魂であり、経営活動の推進力となる『経営理念』の適正なる浸透、いわゆる経営理念の組織細胞化を主たる目的としたプログラムです。

個々の意識の集合こそが企業であり、そのベースとなる意識集中のプロセスである企業の内側に働く力、Internal Managementの頭文字の「IM」、そして会社に指示されたから・・・という強制的なものでなく、自発的な意識として会社に貢献する強い意志を意味する「I’m」、その浸透の伝達手段として

一番速度の速いVI(ヴィジュアル・アイデンティ)を活用した企業統治コンサルティングプログラムです。

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コンサルティングフローチャート
 

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『IMLOGO』プログラム導入効果
  企業の魂であり、経営活動の推進力となる『経営理念』の適正なる浸透、いわゆる経営理念の組織細胞化が実践できることで

『迷い』がなくなります。
経営理念を皆様が常に意識する環境になるので経営活動に対する心の迷いがなくなります。
   ⇒ ぶれない経営

『信用』が高まります。
経営理念を共有できた組織として、内外の信用が高まり、様々なステークホルダー(利害関係者)と有意義なお付き合いがしやすくなります。
   ⇒ 強固なパートナーシップを持つ経営

『社員・後継者の育成』に役立ちます。
経営理念を共有できていますので、社員教育、後継者への経営承継のプロセスのスピードを早くすることができます。
   ⇒ 時代変化に対応できるスピード経営

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導入具体例
  『組織の皆様が無意識レベルの中で『経営理念』を理解できるような運用法をご提案します。

具体例)ロゴマークによる『経営理念』の浸透

朝礼の中での『経営理念』の唱和での浸透化の変わりに、ロゴマーク研修会を開催し、ロゴマークの意味を従業員に理解してもらいます。
   ⇒ ヴィジュアルによる『経営理念』の浸透をします。

名刺に印刷されたロゴマークを①の研修会で理解した従業員は、外部にも自社のロゴマークの意味を説明することにより『経営理念』を発信します。
   ⇒ 『経営理念』がステークホルダーにも拡がります。

内部、外部に『経営理念』が浸透し、そこで働く従業員が同じ意志(信念)を持って企業活動に取り組むことができます。
   ⇒ 一枚岩の企業となり、帰属する組織に各自が誇りを持ちます。

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導入事例
 
FG FOODS

【シンボルマークコンセプト】
Flexible(柔軟性)とGlobalization(広い世界観)の融合から生まれた渦は、『FG FOODS』の企業理念そのものを表現しています。この渦は、ますます大きくなって未来へと拡がっていく可能性を表しており、また、『食』を提供する業界の渦の中心になるべくチャレンジを続けてほしい、という願いもこめられています。そのチャレンジ精神は、情熱の赤で表現しています。

【シンボルマークを形づくるイメージ図】

デザイン等は、有限会社ガットデザインとのコラボレーションにて提供いたしました。
有限会社ガットデザイン

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